Page 107 - UVAHY NA KAZDY DEN

poviedka o vrcholovom

manažérovi

Úvahy z vlastnej skúsenosti
Chcete byť produktívnejší manažér? Nerobte zbytočné chyby.
Kto by nechcel byť produktívnym manažérom? Otázka
je, čo je vlastne produktivita manažéra a ako sa dá zvyšovať.
Mnohí manažéri majú pocit, že ich produktivita znamená, že
vedia za určitý čas vybaviť viac vecí ako ich spolupracovníci,
že vedia vyriešiť za krátky čas veľmi zložité problémy, s kto-
rými si ich kolegovia nevedia poradiť. Ja vnímam výkonnosť
a produktivitu manažéra v tom, že dokáže rozlišovať nalieha-
vé a dôležité veci (hodiny a kompas) a dokáže riešiť mnohé
dôležité veci v predstihu, keď je na ne dostatok času. Čo sú
dôležité veci? Odpoveď je jednoduchá – veci, ktoré prispie-
vajú k naplneniu stratégie a poslania firmy, dosiahnutiu jej
hlavných cieľov, úlohy, ktoré zaisťujú dlhodobú aj krátkodo-
bú stabilitu firmy. Najdôležitejšie veci, ktorým by mal veno-
vať svoj čas vrcholový manažér firmy sú tieto:

– Rozvoj a učenie svojich spolupracovníkov v odbornej, hodno-
tovej, organizačnej a emočnej oblasti – budovanie a rozvoj
know-how a znalostí, dôvery, vzťahov, tímovej spoluprá-
ce, vysokej výkonnosti organizácie a vysokých morálnych
štandardov.
– Strategické projekty a inovácie, vtiahnutie ľudí do zmien,
rozvoj ich motivácie a vnútornej energie, rozvoj realizačnej
schopnosti a doťahovania vecí do konca v celej firme.
– Riadenie firmy tak, aby správni ľudia prebrali zodpoved-
nosť za procesy, ktoré dokážu zvládnuť a nájdu v nich

107