Page 153 - Uvahy o podnikani

integrátorov jazyka a systémov. Špecializácia je nebezpečná,
potrebujeme prepájať odbory a vytvárať spoločný jazyk.

Keď nemáte čo robiť, zmeňte systém odmeňovania
a finančných bonusov

Stimuláciou zvonka nikdy nenahradíme vnútornú moti-
váciu, ktorá obyčajne nevychádza z dosahovania finančných
cieľov. Ak akcionári podniku definujú finančné ciele a uka-
zovatele na ich dosiahnutie, ľudia urobia všetko pre to, aby
ich dosiahli. Ak sú definované nezmyselné alebo nereálne
ciele, ľudia urobia všetko pre to, aby ich dosiahli. Aj za cenu
zničenia podniku, virtuálnych reštrukturalizácií a podvo-
dov. Peniaze nemotivujú, ale často ľudí vedú k nelogickým
a nezmyselným trikom a projektom, ktoré môžeme vidieť
v súčasnej ekonomike všade okolo nás. Ľudí motivuje zmy-
sel toho, čo robia. Čo je teda zmysel podnikania? Podnika-
nie musí prinášať úžitok a dávať zmysel – hladnému dať
jesť, smädnému dať piť, pritúliť pocestného, zaodieť nahého,
navštíviť chorého...
Poriadok, dodržiavanie štandardov a disciplína sú dôležité.
Dôležitejší je iba chaos

Okrem súčasných podnikov, v ktorých sme z ľudí uro-
bili stroje pracujúce podľa presne definovaných postupov,
vypĺňajúcich excelovské tabuľky a formuláre, budeme stále
viac potrebovať podniky, kde pracujú kreatívni ľudia vidiaci
svet ako celok, viac využívajúci pravú mozgovú hemisféru,
schopní hľadať netradičné riešenia, navrhovať krásne výrob-
ky, prebúdzať v druhých ľuďoch radosť a nachádzať zmysel
našich aktivít. Potrebujeme aj ľudí, ktorí svojou nediciplino-
vanosťou, odvahou a voľnosťou prekonávajú staré paradigmy.

155