Page 60 - UVAHY NA KAZDY DEN

nerobte kompromisy

politika je vraj umením kompromisu. a také sú aj
výsledky. aj v mnohých firmách sa stretávam s kompro-
mismi typu – ako niečo zmeniť? ale nie príliš veľa! ako
odstrániť problém? ale neriešiť konflikt, ktorý ho spôso-
buje? kompromisy sú časované míny, kompromisy odsú-
vajú riešenie problému do budúcnosti.
Stretávam sa s tým v živote aj v podnikoch – neriešme to
teraz, vrátime sa k tomu neskôr, načo to vyhrocovať, máme
iné priority, čas ukáže, načo 20 %, keď tento rok stačí 5...
Výsledkom sú polovičaté riešenia, nedokonalé a nedotia-
hnuté do konca. Poznám firmy (najznámejšia je asi Toyota),
ktoré kompromisy nerobia. Obyčajne je to dané manažér-
mi a kultúrou celej firmy. Tieto firmy sa usilujú vždy vyriešiť
problém raz a navždy, bez kompromisov, bez slovíčka ALE.
Hľadajú dokonalé riešenia a všetko podriadia ich dosiahnu-
tiu. Touto dôkladnosťou a vytrvalosťou predbiehajú ostat-
ných, lebo tí sa musia neustále vracať k „časovaným mínam“,
ktoré si v minulosti sami nakládli.
Toyota roky redukovala zásoby vo výrobe a v logistike.
Samozrejme, že na tejto ceste narazila na problémy nestabi-
lity procesu, dlhých zoraďovacích časov, nekvality a podob-
ne. Dôsledne však analyzovala a riešila príčiny týchto prob-
lémov. Výsledkom je synchronizovaná výroba, Just in Time,
Toyota Production System. Desaťročia boja proti kompromi-
som vytvorili nielen výborne organizovanú firmu, ale predo-
všetkým podnikovú kultúru, ktorá sa nedá skopírovať. Dá sa iba
roky trpezlivo budovať. Hľadaním riešení, ktoré nie sú založené
na kompromisoch. Neustálym približovaním sa k dokonalosti.

60