Page 32 - UVAHY NA KAZDY DEN
P. 32

vidieť neviditeľné



                Sú ľudia, ktorí vidia iné a inak ako ostatní. Čo? Sln-
            ko  nad  mrakmi,  úsmev  v  očiach  alebo  skrytý  problém
            v duši blízkeho človeka. mnohé dôležité veci na svete sa
            dajú vnímať iba srdcom a nevidieť ich. Gravitačný zákon
            nevidíme, ale môžeme vidieť jeho následky. vidíme tok
            materiálu, ktorý sa pohybuje ako perfektne zladení hrá-
            či v orchestri, ale skryté nám zostávajú neviditeľné veci
            v pozadí. nevidíme do emócií vo vnútri človeka, ale vidí-
            me ich výsledok v jeho správaní. existujú zákony, ktoré
            fungujú mimo nás. ich pochopenie a súlad našich skut-
            kov  s  nimi  je  namáhavý  proces,  ktorý  niekedy  zaberie
            celý  ľudský  život.  nesmieme  sa  však  vzdať  tohto  úsilia.
            veď možno práve v tom je zmysel nášho života. tie najdô-
            ležitejšie veci v živote sa nedajú spoznávať našimi zmys-
            lami. kto ich chce pochopiť, musí byť trpezlivý a musí ísť
            do hĺbky pri skúmaní súvislostí vo svete okolo nás.

                Pred časom sme v Prahe diskutovali s Jeffom Likerom
            o princípoch vývoja výrobkov, budovania podnikovej kultúry
            a rozvoja talentov v spoločnosti Toyota. Asi nie je na svete
            veľa ľudí, ktorí by dokázali tak komplexne a zároveň jednodu-
            cho vystihnúť podstatu úspechu, ktorý sa skrýva za pojmom
            Toyota  Way.  Jeff  rozprával  príbeh  o  návšteve  prezidenta
            spoločnosti Ford v závode Toyota v Kentucky pred 20 rok-
            mi. Veľký, sebavedomý americký šéf so sprievodom navštívil
            skromného japonského šéfa závodu - pána Cho. Po návšteve
            sa ho manažér z Toyoty spýtal, či má pre nich nejaké odpo-
            ručenia na zlepšenie. Manažér z Fordu sa obrátil na svojich
            ľudí  a  vyhlásil:  „Nevidel  som  tu  jedinú  vec,  ktorú  by  sme



                                      32
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37