Page 22 - UVAHY NA KAZDY DEN
P. 22
Môj kolega vysvetľoval na univerzite stovky Edisonových
pokusov s vláknom žiarovky – ako príklad trpezlivosti a usi-
lovnosti, ktoré sú také potrebné pri inováciách. Keď dal štu-
dentom priestor na otázky, jeden sa ho spýtal: „Kto to bol ten
Edison, pán profesor?“ „Špecializácia patrí hmyzu. Ľudská
bytosť musí byť ucelená a komplexná,“ hovorí Milan Zelený
a pokračuje: „Jeden z problémů našeho života je, že experti
a lidé úzce specializovaní, jednokolejní a jednostranní, mlu-
ví hlasitě do věcí obecných a do věcí celku – tedy do věcí,
kterým nerozumějí a které daleko přesahují jejich prokáza-
né kompetence. Neměli ani čas, ani odhodlání, ba ani pod-
mínky se učit. Čím užší je vzdělání, expertíza a specializace
jedince, tím spíše bude cítit potřebu mluvit do věcí, kterým
nerozumí. Není to absurdní?“
Je to absurdné. Na televíznej obrazovke sa nám pra-
videlne ukazuje sebavedomý mladý politik. Bez problé-
mov sa vyjadruje ku všetkému, na čo sa ho spýtajú. Má
tri obrovské životné zásluhy – narodil sa, chodil do školy
a všetkému rozumie. Nič síce ešte sám nestihol urobiť, ale
poúča nás, ako to na svete chodí. Stretávam konzultantov
– atrament na ich diplome ešte nezaschol, ale bez problé-
mov poúčajú pracovníkov v podniku, ako si majú zorgani-
zovať svoje procesy a prácu. Majú naučené príklady, vedia
vypĺňať a vyhodnocovať tabuľky, ale ich životná skúsenosť
= 0. Jedna známa americká firma zamestnáva na nákupe
zásadne takýchto sebavedomých „rýchlokvašákov“. O biz-
nise vo svojom odvetví nemajú ani potuchy. Ich jedinou
úlohou je vyjednať s dodávateľom nízku cenu. „Cvičené
opice“ bez znalostí, skúseností, citu... Keby boli odborní-
ci a rozumeli by tomu, ako to skutočne chodí, mohli by
mať pochopenie pre problémy svojho dodávateľa a ich tlak
22

