Page 67 - Uvahy o podnikani

riešime zbytočné konflikty, sme neustále vo svojej práci
prerušovaní, relaxujeme na neproduktívnych poradách
a schôdzach. Koľko minút denne venujeme svojej part-
nerke alebo partnerovi, deťom, fyzickej aktivite alebo čí-
taniu kníh a vzdelávaniu? Štatistiky tvrdia, že je to celko-
vo maximálne 15 až 20 minút.
Výsledkom je nevyvážený život, ktorý často preží-
vame v strese. Život, v ktorom si niekedy osobné straty
kompenzujeme „pracovnými víťazstvami“. Život, v kto-
rom je viac adrenalínu ako pokoja, viac konfl iktov ako
lásky, viac prázdnych rečí ako múdrych rozhodnutí a či-
nov. Beháme niekedy ako zajace po poli, akoby nám chý-
bal jasný cieľ a kompas. Napriek únave sme sa však k cie-
ľu často vôbec nepriblížili, pretože tam, kde nie je jasný
cieľ, neexistuje ani cesta. Podiel činností, ktoré výrobku
pridávajú hodnotu, tvorí vo väčšine podnikov z celkovej
priebežnej doby menej ako 0,1 %. Väčšina pracovníkov
v podniku venuje menej ako 50 % pracovnej doby čin-
nostiam, ktoré pridávajú hodnotu a prispievajú k dosiah-
nutiu podnikových cieľov.
A všetci tvrdíme, že nemáme čas. Ale my ho máme!
Na našom každodennom účte je 86 400 sekúnd. Niekde
v knižke S. Coveyho sa píše: „Pretože nevieme, čo je pre
nás naozaj dôležité, všetko sa nám zdá byť dôležité. Preto-
že sa nám všetko zdá byť dôležité, tak sa tým zaoberáme.
Ostatní vidia, že sa zaoberáme všetkým, a tak očakávajú,
že všetko vyriešime. Pretože sa zaoberáme všetkým, sme
takí zaneprázdnení, že nemáme čas zamyslieť sa nad tým,
čo je pre nás naozaj dôležité.“ Ako vyriešiť tento prob-
lém? Doplňme naše hodiny kompasom. Kompas pred-
stavuje naše poslanie, smer a hodnoty – jednoducho to,
čo je pre nás v živote najdôležitejšie. Hodiny predstavujú

65