Page 46 - Uvahy o podnikani

som pred rokmi pôsobil. V sobotu som si doma kúpil no-
viny a na prvej strane som sa dočítal, že „Košturiak má
pochopenie pre odborárov v automobilke KIA.“ Čo už,
povedal som si, novinár si vybral z nášho rozhovoru to,
čo sa mu hodilo. Je to jeho práca. Prekvapenie ma však
čakalo v pondelok. Volali mi z ďalšieho denníka a už ma
oslovovali ako odborníka na problematiku kórejských

firiem. Chceli vedieť, koľko zarábajú ľudia v automobil-
kách v Nemecku, Česku, Poľsku a ako je to na Slovensku,
čo si myslím o kórejskej mentalite a pod. Keď som sa im
snažil vysvetliť, že nemôžem povedať iba jedno číslo, ale

musíme diskutovať o kvalifikácii, organizácii fi rmy, stupni
automatizácie alebo výrobnom programe, tak to bolo pre
novinára zbytočné zdržiavanie. On chcel počuť, že naši
robotníci zarábajú x-krát menej ako v Mníchove alebo
v Poznani. Zložil som telefón a o chvíľu mi volali z týž-
denníka – vraj som expert na Kórejcov a chcú uverejniť
môj názor. Nuž, pravda je, že pár mesiacov býval v mojom
susedstve manažér z kórejskej fi rmy, ako konzultant som
pracoval v istej kórejskej automobilke a mám kórejskú
priateľku – Jung Hee Hwang. Ale že by som bol expert?
… Vyvrcholením pondelka bola návšteva z televízie, ktorá
chcela priamo na kameru názor „renomovaného experta“
k problému odborárov v kórejskej automobilke. Zo sobo-
ty do pondelka som sa takto stal „expertom“. Je vám to
smiešne? Bolo to presne tak, ako to popisujem. Medzitým
mám aj ďalšie skúsenosti. Pozvali ma prednášať na kon-
ferenciu o marketingu. Vraj ako jediného človeka, ktorý
o marketingu nič nevie, aby vznikla konfrontácia názorov.
Po čase ma oslovili s prieskumom ako experta na marke-
ting. Väčšine otázok som ani nerozumel a musel som vy-
svetľovať, že naozaj nie som odborník na marketing. Na-

44