Page 44 - Uvahy o podnikani

jeseň, má tiež svoje čaro – pokoj a ticho v zasneženej spia-
cej krajine. C. G. Jung vysvetľuje zásadný zmysel života
v tom, že človek prijme ubúdanie telesných a duševných
síl a obráti svoj pohľad dovnútra – tam, kde leží bohatstvo
spomienok a celého nášho života, bohatstvo, na ktoré sme
nemali v hektických dňoch nášho života čas.
V himalájskych dedinkách sa o deti starajú väčši-
nou starí rodičia. Sú vyrovnaní, pokojní. Aj ich vnúčatá. I
u nás sa tak voľakedy žilo. A zima bola časom pokoja.
Dozrievanie je proces, ktorý treba pochopiť. Všet-
ko na zemi má svoj cyklus – čas siatia, čas práce na poli,
čas žatvy i čas odpočinku. Týždeň má sedem dní a jeden
z nich je určený na oddych. Vinári by vedeli rozprávať
o tom, aké je dôležité dozrievanie a vhodný čas zberu
hrozna, aby víno malo správne vlastnosti.
Podobne je to v podnikoch – často sejeme, ale ne-
polievame. Pričasto sejeme a nezobrali sme ani to, čo už
bolo zasiate. Nečakáme na žatvu a chceme zberať nezrelé
plody. Začíname stále nové projekty, aj keď sme staré ešte
neskončili. Mám pocit, že žijeme veľmi navonok – ch-
ceme mať úspech, výsledky, porovnávame sa navzájom,
a pritom je každý z nás jedinečný. A práve tou jedineč-
nosťou môže každý z nás tomuto svetu niečo zanechať.
Benchmarking* je nanič. Dozrievanie človeka sprevádza
ubúdanie fyzických síl a pribúdanie duchovného života.
Akoby sa človek postupne premieňal na svoju nehmot-
nú podstatu. Som presvedčený, že spiritualita patrí aj do
sveta manažmentu. Iba fyzické a intelektuálne schopnosti

* Slovo benchmarking pochádza z anglických slov – bench (pra-
covný stôl), mark (označiť, hodnotiť v športe) a označuje naprí-
klad značky na pracovnom stole, pri rezaní rúr na rovnakú dĺžku.
V podnikovej praxi je benchmarking metodické porovnávanie
procesov a výrobkov daného podniku s najlepšími podnikmi.

42