Page 49 - Uvahy o podnikani

13| Viac, viac, viac...

a tak málo

Čítam si z knihy o sivanských mníchoch. Jeden mních
hovorí: „Úspech nemusí byť len materiálny. Mojím vlastným
cieľom je dosiahnuť pokoj a rovnováhu mysle, sebaovládanie
a osvietenie.“ Ja sa pýtam, či je správne, ak sa dnes úspech
podnikania meria rastom produktivity, zisku alebo hodno-
ty firmy. Máme viac vecí a menej času, vyššiu produktivitu
a menej pracovných miest, viac zábavy a menej šťastných ľudí,
viac peňazí a viac problémov, viac otázok: Načo? Môže byť ťaž-
ké zarobiť peniaze, ale ešte ťažšie je vedieť ich rozumne využiť.
Poľnohospodárstvo, priemysel a dnes aj služby zvyšujú
svoju produktivitu. Výsledkom je, že na jednej strane rastie
hodnota, ktorú vyprodukuje stále menší počet ľudí. Na dru-
hej strane rastie počet ľudí, ktorí nemajú nárok niečo produ-
kovať – sú bez práce. Hovoríme, že špičkové firmy potrebujú
iba špičkových ľudí, a tak testujeme uchádzačov prepracova-
nými metódami, aby sa do firiem dostali iba najlepší z naj-
lepších. Vytvárame počítačové a robotické systémy, ktoré
nahrádzajú v práci ľudí, aby sme vyrábali ešte produktívnej-
šie nové veci pre ľudí, ktorí ich budú kupovať stále viac. Polo-
žím hlúpu otázku: „A na čo je to dobré?“
Americký poľnohospodár za notebookom riadi cez GPS
komando kombajnov, dispečer vo fabrike riadi procesy,
z ktorých každú minútu vypadne iné auto pre iného zákaz-
níka. Počítačové a sociálne siete celého sveta vás monitorujú
24 hodín denne a neustále sa nás pýtajú, či nám ešte niečo
nechýba, čo by nám ešte mohli ponúknuť.

51