Page 52 - Uvahy o podnikani

14| Byť pripravený

Často sedávam s majiteľmi a manažérmi podnikov
na stretnutiach, kde pripravujeme stratégie pre ich firmy.
Keby som mal v skratke vyjadriť dobrú stratégiu pre súčas-
ný svet podnikania, tak by som povedal krátku vetu – byť
pripravený. Správny stratég sa teraz určite opýta: „Pripravený
na čo?“ Neviem. Viem iba to, že životné cykly zmien, S krivky
a všetky sínusové krivky, ktorými sme v minulosti opisovali
zmeny okolo nás, sa dnes zmenili. Pripomínajú skôr krivky
pacienta s búšiacim srdcom pripojeného na EKG, ako plynu-
lé sínusovky meniace sa v intervaloch rokov a desaťročí.
Sedeli sme nedávno na strategickom workshope vo fir-
me, ktorá sa pripravovala na zvýšenie svojich kapacít v obdo-
bí, keď klesali objednávky. Investovala do technológií na zni-
žovanie energetických nákladov, keď druhí neinvestovali.
Rozbehla rozsiahle podnikové vzdelávanie, keď všetci škrtali
výdavky na školenia a tréningy zamestnancov. Dnes prišla
príležitosť a oni sú pripravení. Využívajú svoju konkurenčnú
výhodu, na ktorej začali pracovať už pred piatimi rokmi. Buď
pripravený! Vždy pripravený! Vykrikovali sme to s červený-
mi šatkami okolo krku, aj keď sme presne nechápali, ako
by sme ubránili našu socialistickú vlasť pred dobre ozbroje-
nými Američanmi. Je dôležité byť pripravený na príležitosť
alebo na ohrozenie, ktoré príde rýchlo a nečakane. Nič vám
nenapadá? Predstavte si, že si vedľa vášho podniku posta-
ví rovnaký podnik Číňan a bude mať polovičné náklady ako
vy. Nemožné? Neverte. Na Slovensku by ešte dostal vládnu
dotáciu na podporu zahraničných investícií a vám by zvýšili
zdravotné odvody. Predstavte si, že niekto zakáže predávať

54