Page 113 - Uvahy o podnikani
P. 113

už dlhé roky medzi slovenskú elitu. Svoje osobné trápenia
          prekonáva prácou pre ženský futbal, keď chýbajú peniaze,
          nosí z domu, požičiava, žobre. Smejú sa mu, že len blázon
          sa môže venovať ženskému futbalu. Nevidia, že dáva diev-
         čatám z mestských panelákov aj inú možnosť, ako sú disko-
          téky, bary, alkohol alebo drogy. Posmievajú sa mu aj tí, kto-
          rí sponzorujú mužský futbal a nikdy nevideli technickú hru
          mladých dievčat plnú nadšenia. Zápasy žilinských futbalis-
          tiek sú oveľa zaujímavejšie, ako corgoňligový cirkus, v kto-
          rom rozhodcovia vyplazujú jazyk a hráči dávajú góly ruka-
          mi. Laco nikdy nebude sedieť vo VIP lóži, ale robí pre šport
          viac, ako podivné figúrky, ktoré bojujú o peniaze v sloven-
          skom futbale. Ďalší muž „sadí stromy“ na  Starých horách.
          Miro svoj dom obstaval búdkami a kŕmidlami pre vtáčikov.
          Celý svoj príbytok oblepil obrázkami murárika červenokríd-
          leho. Ako svätý František poznáva vtáčiky, rozpráva sa s nimi
          a ochraňuje ich. Ďalší tvrdohlavý muž sedí od skorého rána
          do večera pri počítači a píše knihy o podniku a podnikaní.
         Volá sa Štefan a hovorí mi: „Človek hľadá otázky a odpove-
          de, aby mu život nepretiekol pomedzi prsty. Všetko, čo som
          sa naučil o manažmente a podnikaní, chcem postúpiť ďal-
          ším generáciám inžinierov.“ Dokončuje posledné dve knihy
          veľkého diela, ktorému venoval 15 rokov svojho života. Začí-
          na skoro ráno a končí neskoro v noci. Medzitým dvíha činky
          a behá kilometre. Čoskoro oslávi 70 rokov a sumarizuje svoje
          skúsenosti a poznatky profesora a podnikateľa: „Zisk a zvyšo-
          vanie produktivity dnes nemôžu byť hlavnými kritériami roz-
          voja podniku. Musíme vidieť a riešiť nerovnováhu vo svete,
          ničenie prírody a degradáciu človeka na pracovný prostrie-
          dok, ktorý si síce za odvedenú prácu môže kúpiť viac vecí, ale
          má menej skutočnej radosti a šťastia. Človek nemôže riadiť



                                   115
   108   109   110   111   112   113   114   115   116   117   118