Page 15 - UVAHY NA KAZDY DEN

o tom, že raz budeme musieť nahradiť tradičné ukazovatele
akými sú podiel na trhu, zisk, tržby, rentabilita novými met-
rikami, ako sú napríklad spokojnosť zákazníkov a akcionárov
s naším prístupom k Zemi a ochranou životného prostredia,
solidaritou a bojom s chudobou a chorobami, kvalita živo-
ta, stabilita zamestnania a sebarealizácia, eliminácia odpa-
du a hospodárenie v uzatvorenom cykle, úspory energie,
bezpečnosť, ekologickosť a spokojnosť pracovníkov. Píšem
o udržateľnosti a akosi som sa neudržal. Ak sa nezmeníme,
zhubný rast nás zničí. To, čo robíme, je iba zvyšovanie pro-
duktivity pílenia konára, na ktorom sedíme. To by nemala
robiť „najinteligentnejšia“ bytosť žijúca na Zemi. Abbé Pier-
re vo svojom Testamente píše: „Po prvýkrát v dejinách ľud-
stva sa nemôžeme zachrániť jedni bez druhých. Nie je možné
nechať ničiť tých najslabších – treba nájsť miesto pre každé-
ho, miesto, kde bude užitočný. Ak nevykonáme revíziu takz-
vanej svetovej rovnováhy, budeme smerovať ku katastrofe,
k výbuchu zúfalstva tých, ktorí sú navyše, ktorí hladujú, kto-
rých sme odsunuli na smetisko.“

Otázky na zamyslenie

Sú súčasné ukazovatele, ktorými hodnotíme
rozvoj spoločnosti a podnikov, dostatočné? Ako
prekonať krátkodobé ciele, ktoré sa presadzujú
v politike, ale aj v podnikaní a v manažmente
podnikov na úkor budúcnosti? Ako merať našu
zodpovednosť za budúcnosť? Čo konkrétne
môžeme urobiť pre ľudí, ktorí nemali v živote
také šťastie ako my?

15