Page 57 - Uvahy o podnikani
P. 57

ktorí sa veľmi usilovali vyrovnať sa svojmu otcovi. Ale ne-
                   vyrovnali sa.
                         Nemáme na ne čas, pretože sa zaoberáme „dôle-
                   žitými“ vecami, ich neustále otázky nás znervózňujú, ich
                   problémy sa nám zdajú smiešne, ich ideály naivné. Tvá-
                   rime sa múdro, že rozumieme tomuto svetu, a nadávame
                   naň, aký je zlý. A nechceme si priznať, že ten „hlúpy“ svet
                   okolo nás (politici, zlodejstvá, závisť, pokrytectvo, nespra-
                   vodlivosť atď.) je iba naše vlastné zrkadlo. Áno, zrkadlo,
                   ktoré je presne také, akí sme my – dospelí. Som presved-
                   čený, že zrkadlo, v ktorom by bol odraz našich detí, by
                   bolo oveľa krajšie. Viem, že by sme mohli nájsť množstvo
                   príkladov detskej krutosti,  nevychovanosti, rozmazna-
                   nosti a ďalších prípadov, ktoré by mohli vyvrátiť moje
                   slová. Som však pevne presvedčený, že naše deti sú lepšie
                   ako my. A preto verím, že tento svet má budúcnosť. Sú to
                   naše deti.

                   Ach, tá dnešná mládež…

                   Často sa sťažujeme na mladých ľudí, ktorí počúvajú hroz-
                   nú hudbu, otrasne sa obliekajú, nevedia sa správať, opíjajú
                   sa a drogujú, sú hluční, násilní, bezcitní. Táto generácia
                   nám raz bude rozdeľovať dôchodky, bude sedieť v parla-
                   mente, bude viesť naše fabriky a učiť deti a mládež. „Čo
                   nás len v našej starobe čaká pri takýchto grobianoch?“ po-
                   vzdychnú si mnohí vážni moralisti.
                         Myslím si, že je zbytočné obviňovať mladých ľudí.
                   Keď sa zamyslím nad svojimi výstrelkami v mladosti, tak
                   sa mi moje deti zdajú celkom slušné. Niekedy počúvam
                   ponosy riaditeľov firiem, ktorí hovoria: „Prečo práve ja

                   musím mať vo svojom podniku najväčších lajdákov a ne-
                   schopných ľudí?“ Pripadá mi to, ako keby som si položil


                                                            55
   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62