Page 159 - Uvahy o podnikani

Vico definoval tri stupne vzostupu – obdobie moci
bohov, obdobie moci hrdinov a obdobie viery vo vlastné
schopnosti ľudí. Každá spoločnosť sa pri svojom vzostu-
pe (corso) nakoniec vždy rozplynie v prepychu a jej zostup
(ricorso) vedie k rozpadu. Celý cyklus sa potom opakuje
znovu. Môžeme s Vicom súhlasiť alebo nesúhlasiť, faktom
je, že podobné scenáre sa opakujú v celej histórii ľudských
spoločenstiev, ale aj firiem. Všimnite si vývoj firiem – malá
inovatívna firma, plná energie a slobody, väčšia firma, v kto-
rej vznikajú prvé smernice, porady a formuláre, veľká firma,
kde pribúda byrokracia a ubúda radosť z práce. Na konci
obrovská firma, kde sa vynakladá väčšia energia na udrža-
nie komplexného systému pohromade a koordináciu čin-
ností, ako na vytváranie hodnoty pre zákazníka. Tento kolos
sa nejaký čas ešte drží silou zotrvačnosti, ale jeho rozklad je
nezadržateľný. Firma je taká veľká a neprehľadná. Zároveň
sa robí množstvo rôznych manévrov na odvrátenie konca
– outsourcing/incourcing, nákup a predaj firiem, „reštruk-
turalizácia“, v ktorej si úradníci vymieňajú miesta, redukcia
nákladov, ktorá v skutočnosti náklady zvyšuje, systematic-
ké manipulovanie a klamanie akcionárov a zamestnancov.
Toto všetko prispieva k tomu, že neexistuje žiadna mobilizá-
cia síl, pretože si takmer nikto neuvedomuje rýchly úpadok
a blížiaci sa krach. Predchádzajúce vety boli o firmách. Skús-
te sa touto optikou pozrieť na štáty a únie štátov a možno
vám prebehne mráz po chrbte ako mne. História je plná
podobných kolapsov spoločností, ale ľudia sú nepoučiteľní.
Uspokojíme sa s poznatkom, že je to tak, alebo sa s tým
pokúsime niečo urobiť. Vo firme predsa môžeme procesy jej
rastu a organizácie ovplyvňovať, môžeme ju organizovať tak,
aby samostatné fraktály a tímy vznikali ako sieť bez zložitej

161