Page 172 - Povolanie
P. 172

pravda, že malé firmy sú menej úspešné ako veľké. Dnes           Arthur  D.  Levinson  z  firmy  Genetech  kedysi  povedal:
           nie je dôležité, či je firma veľká, alebo malá – musí byť        „Ak chcete vytvoriť inovačné prostredie, nájdite inovač-
           rýchla, flexibilná a inovatívna. A to sú skôr vlastnosti ma-     ných ľudí, počúvajte ich a robte to, čo hovoria.“ Takýchto
           lých ako veľkých. To isté platí pre štáty. Malé štáty nemusia    ľudí máme na Slovensku dosť. Nesedia však na minister-
           byť príveskami štátov veľkých a už vôbec nemusia kopíro-         stvách, ale pracujú vo svojich podnikoch.
           vať ich stratégie. Malé štáty môžu rásť aj vtedy, keď veľkí      Čím skôr to pochopíme, tým skôr nás opica prejde.
           stagnujú, môžu riešiť problémy svojich občanov rýchlejšie,
           inovatívnejšie a efektívnejšie ako veľké byrokratické systé-
           my. Švajčiarsko, Rakúsko, Dánsko, Nórsko, Fínsko, Singa-
           pur, Izrael alebo Lichtenštajnsko nie sú veľké štáty.
                                                                            OTÁZKY NA ZAMYSLENIE
           Globalizácia narazila na svoje hranice a prechádza do re-
           lokalizácie. Práve tu je šanca pre malé štáty a autonómiu        Myslíte si, že sa dá ekonomika „nakopávať“ rôznymi sti-
           regiónov. Lokálne podnikanie a lokálna spotreba na roz-          mulmi? Ako  vnímate  dotácie  a  podpory,  ktoré  vstupujú
           diel od politikov zvyšujú zamestnanosť. Zvyšovaním do-           do podnikateľského prostredia? A čo stimuly pre zahra-
           mácej spotreby sa zlepšuje ekonomika a znižuje sa závis-         ničné firmy, ktoré platíme z našich daní? Aj vy si myslí-
           losť od globálnych kríz. Zvyšuje sa výber daní, znižujú          te, že Slovensko má dosť šikovných a pracovitých ľudí,
           sa sociálne problémy a rozvíja sa to najcennejšie, čo kra-       ktorí dokážu podnikať rovnako dobre ako Rakúšania ale-
           jina má – ľudia, ich talenty, znalosti a schopnosť podni-        bo Švajčiari? Tak kde je problém? Žijú vo vašom okolí
           kania.  Namiesto  natŕčania  rúk  a  špekulovania,  ako  zís-    podnikatelia? Ako sa im podniká na Slovensku? Premýš-
           kať dotácie, ľudia používajú ruky na prácu a svoje mozgy         ľate o tom, že raz budú podnikať aj vaše deti? Čo budú
           na inovácie.                                                     na svoje podnikanie potrebovať? Sú pre štát dôležitejší
                                                                            podnikatelia alebo politici a úradníci? Máte nejaký plán,
           Preberme sa z opice. Nečakajme, čo urobí Európska únia,          aby  mali  podnikatelia  silnejšie  slovo  pri  rozhodovaní
           alebo čo povie pani Merkelová. Karty sa rozdávajú odzno-         v spoločnosti?
           va,  toto  nie  je  kríza,  ale  transformácia.  Jej  riešenie  je
           v troch P – pochopiť javy, ktoré okolo nás prebiehajú. Me-
           nej čítať oficiálne analýzy a koncepty a viac pozorovať
           skutočné trendy a zmeny okolo nás. Prispôsobiť sa novým
           podmienkam a nebojovať proti nim. Využiť nové príleži-
           tosti vo svoj prospech.


                                170                                                              171
   167   168   169   170   171   172   173   174   175   176   177