Page 35 - Uvahy o podnikani
P. 35
Hovoril, že krízy sa v minulosti porážali vojnou. Vojna je však
zlá, a tak by bolo lepšie vyvolať v ľuďoch pocit nebezpečen-
stva z útoku mimozemských civilizácií. Štáty by začali zbro-
jiť proti ufónom a krízu by porazili. Až na takúto úroveň sa
dostala diskusia o kríze. Milan Zelený na to reagoval tak, že
ak by platili podobné nezmysly, tak by bolo najjednoduch-
šie pravidelne organizovať vojnu proti kríze. Na opustenom
mieste v mori by všetky armády zničili svoje zbrane, vojaci
by odpálili ohňostroje a zapili koniec vojny – a kríza by bola
preč. Každý deň vidíme v médiách nejakého ekonóma ale-
bo politika, ktorí nám rozprávajú, aký arzenál zbraní vytiah-
nu proti kríze. Nebežte proti vetru, chlapci! Krízu nemožno
poraziť. Je to zákonitý a očistný proces a boj proti nemu je
iba zhoršovaním a predlžovaním problémov.
Väčšinu z toho, čo voláme motivácia zamestnancov ale-
bo manažment, je často iba beh proti vetru. Namiesto toho,
aby sme nechali ľudí objaviť a rozvinúť svoje výnimočné
schopnosti a talent, snažíme sa ich usmerňovať a riadiť. Pre-
sviedčame ich, aby robili veci, ktoré im nejdú a ani ich neba-
via. Koľko percent rodičov takto núti svoje deti robiť to, čo
oni sami často nedokázali a ničia im tak život?
Aj každý z nás občas podlieha nervozite, náhleniu a agre-
sivite, lebo sa nám niečo nedarí, nemáme to, čo by sme chce-
li, nie sme tam, kde sme chceli byť. Toto napätie spôsobuje
choroby a často aj veľa nešťastia. Nebežíme proti vetru? Nie
je naše smerovanie chybné a bolesť iba spätná väzba, ktorá
nás ma vrátiť na správnu cestu? Nie sú naše problémy iba
následkom neschopnosti nájsť súlad so zákonmi tohto sveta?
Veru, často bežíme proti vetru.
Je ilúziou, že zmeníme druhých ľudí a svet okolo nás.
Napoleon vraj kedysi povedal, že „len duchovní ľudia sú
37
