Page 110 - Povolanie
P. 110

typu – pripraviť, napísať, dokončiť, skompletizovať, ak-         či naše tabuľky a popisy nenahrádzajú akcie, či nám ich
           tualizovať, zjednotiť, rozbehnúť, opraviť a podobne.             spisovanie a kontroly nezaberajú viac času, ako „vysúkať
                                                                            si rukávy a vytrhať tŕnie“.
           Rozmýšľam nad tým, či mi nechýba podobný systém aj
           doma. Mohli by v ňom byť napríklad akcie typu – umyť,            Dôležité veci by sme mali mať vo svojom srdci. Ak si ich
           uvariť, zjesť, pokosiť, vyčistiť, upratať, opraviť, prečítať     píšeme do tabuliek, tak sme na ne asi pozabudli. A ak si
           a spať.                                                          píšeme do tabuliek veľké množstvo vecí, na ktoré by sme
                                                                            mohli zabudnúť, tak možno ani nestoja za to, aby sme
           V Knihe prísloví sa píše, že cesta leňocha je zarastená tŕ-
           ním. Kateřina Lachmanová vo svojej knihe Dvojí tvář le-          sa nimi zaoberali. Možno sme príliš zakliesnení v hustom
           nosti k tomu dodáva: „Ak je niekoho cesta zarastená tŕ-          kroví, v záplave riadkov a stĺpcov tabuliek. Nevidíme už
           ním, vypovedá to o tom, že dotyčný ju zrejme málo čistí          ani nebo nad nami, kde je napísané – nech všetky moje
           alebo ju málo používa: nech je to tak alebo onak, pre jej        úmysly, činy a skutky smerujú na službu Pánovi a jeho
           zanedbanosť sa nedá použiť. Musí však ísť o dlhodobejšie         chválu...
           zanedbanie, pretože také tŕnie nevyrastie cez noc. Struč-        Môj švagor nakrútil film o bezdomovcovi, ktorý sedí celý
           ne povedané, leňoch si tak dlho zjednodušuje život, až si        deň na hlavnej žilinskej ulici a predáva časopis. Tento člo-
           ho skomplikuje.“                                                 vek pozoruje ľudí, ktorí prechádzajú okolo neho, mnohé
           Mnohé  podniky  mi  pripomínajú  husté  kríky  s  tŕním,         tváre už pozná a vie, kedy sa objavia. Tento človek sa na-
           na ktorých visia powerpointy, excelovské tabuľky a kata-         učil tešiť z neba nad hlavou, z ľudí, ktorí okolo neho cho-
           lógy opatrení, ktoré opisujú, ako tŕnie vyrástlo a ako by sa     dia, aj z toho, že už má večer kam zložiť hlavu. Tento člo-
           malo odstrániť. Kríky však rastú ďalej a tabuľky na nich         vek najviac ľutuje náhliacich sa manažérov, ktorí bežia
           pribúdajú.                                                       z jedného dôležitého rokovania na druhé, ktorí aj raňajky,
                                                                            obedy a večere majú „pracovné“, aby nestrácali draho-
           Keď sa vo firmách bavíme o cieľoch, bežne sa mi stáva,           cenný čas. A pritom možno strácajú tak veľa.
           že manažéri vytiahnu notebooky a hľadajú v nich prísluš-
           né tabuľky. Predstavujem si kňaza v kostole, ktorý takto
           hľadá Desatoro alebo sedem hlavných hriechov, na ktoré
           si nevie spomenúť. Nemám nič proti informačným sys-
           témom,  sledovaniu  procesov,  zberu  a  vyhodnocovaniu
           presných údajov a abnormalít. Nemám nič ani proti plá-
           novaniu cieľov a akčným plánom. Kladiem si iba otázku,


                                108                                                              109
   105   106   107   108   109   110   111   112   113   114   115