Page 47 - Po,aly ďalej zájdeš
P. 47
Často stretávam uťahaných ľudí, ktorí hľadajú nové plánovacie 7 • Hodiny a kompas
kalendáre, systémy manažmentu času. Stále si opakujú, že čas sú
peniaze. Učia sa racionalizovať, delegovať, synchronizovať, paraleli-
zovať, riadiť podľa priorít a cieľov. Zabudli nečinne sedieť a počúvať Najdôležitejšie veci nesmú byť nikdy vydané na milosť veciam
ticho, vystúpiť na kopec a pozerať do diaľky, len tak pozorovať te- bezvýznamným • J. W. Goethe
čúcu rieku alebo vtáčikov, zastaviť seba a čas a dotknúť sa večnosti
nášho sveta. Nevymieňajme svoj čas za peniaze. Čas je náš život – dar,
ktorý sme dostali. Je na nás, ako s ním naložíme.
? Otázky
Stephen Covey v jednej zo svojich kníh spomína na svoju dcéru Má-
Čomu venujete najviac svojho času? V akej ideálnej situácii by ste riu, ktorej sa narodilo tretie dieťa. Mária je frustrovaná z toho, že jej
chceli byť? Čomu by ste venovali svoj čas? Ktoré faktory vás vzďaľujú dievčatko, ktoré veľmi ľúbi, si vyžaduje celý čas a ona nestíha robiť
od vášho ideálu? Čo môžete urobiť, aby ste ich oslabili alebo odstrá- iné veci. Otec Stephen jej povedal: Neplánuj si svoj deň na minúty.
nili? Ktoré faktory Vás posúvajú k ideálu? Čo môžete urobiť, aby ste Zabudni na kalendár. Prestaň používať diáre, ak v tebe len vzbu-
ich posilnili alebo rozšírili? Máte niekedy pocit, že sa vám najlepšie dzujú pocit viny. Dieťa je momentálne to najpodstatnejšie v tvojom
pracuje pod časovým tlakom? Ruší vás zhon vo vašom okolí? Často živote. Teš sa z neho a nestrachuj sa. Riaď sa svojím vnútorným kom-
sa niekam ponáhľate? Stáva sa vám, že preskakujete z jednej práce pasom, nie nejakými hodinami na stene.“
na druhú?
S. Covey vo svojej knihe Najdôležitejšie najskôr k tejto téme píše:
Ako je to s časom? nosti, ktorým sa venujete vo svojej práci (napr. porady, vypisovanie však vyťažíme určitý úžitok len dočasne. Keď totiž nie je prítomná
Cítime sa užitoční. Zdá sa nám, že sme úspešní. My hýbeme vecami.
* Odporučenie
Cítime sa dobre. Z riešenia naliehavých problémov a dôležitých kríz
Pokúste sa urobiť si rozbor svojho času. Pomenujte rovnaké čin-
dôležitosť, samotná naliehavosť je taká silná, že sme doslova vtiah-
dokumentácie, riešenie neočakávaných problémov, projekty a pod.),
nutí do všetkého, čo je súrne, len aby sme boli stále „v akcii“. Ľudia
a priraďte im čas, ktorý im venujete v pracovnom týždni alebo me-
od nás priam očakávajú, aby sme boli stále zaneprázdnení, prepraco-
siaci.
vaní. V našej spoločnosti sa to dokonca stáva symbolom sociálneho
statusu. Keďže sme stále zaneprázdnení, sme dôležití a pokiaľ by
V pocitoch zaneprázdnenosti nachádzame pocit bezpečia. Dáva nám
to vedomie vlastnej dôležitosti, sme populárni, teší nás to.
• sme i zaneprázdnení neboli, nebudeme sa predsa k tomu priznávať.
Závislosť robiť to, čo je súrne, je rovnako nebezpečná, ako ho-
6 ciktoré iné známe druhy závislostí – závislosť od chemických látok
alebo hazardných hier.
Denné plánovanie a zoznamy toho, čo máme urobiť, nás v pod-
state nútia zameriavať sa na prioritizáciu a vykonávanie toho, čo je
súrne. Čím však máme vo svojom živote viac súrneho, tým menej
46 máme dôležitého. 47
