Page 26 - Uvahy o podnikani

prichádzajú zo všetkých strán, ale často sú z jedného zdro-
ja zámerne deformujúceho obraz sveta. Závislosť od dotácií,
úplatkov a iných foriem intervencie do slobodného trhu má
rovnako deštrukčné účinky ako závislosť od alkoholu ale-
bo drog. Veľký pocit nezávislosti a slobody som pocítil, keď
som opustil univerzitu, svet intríg a smiešnych bojov, aré-
nu neslobodných figúrok, ktoré sa pokúšajú ťahať špagáti-
ky a ovládať druhých. Z doktorandov si robia svojich otro-
kov, ktorí za nich musia prednášať a často majú náskok pred
svojimi poslucháčmi jednu-dve kapitoly v skriptách. Slobodu
cítim, keď sa rozhodujeme o ďalších krokoch nášho podnika-
nia, keď sa nemusíme nikoho pýtať, čo máme a čo nemáme
robiť. Je dobré, ak firmy nezávisia od štátu a jeho deštrukč-
nej ekonomickej činnosti. Firmy, ktoré majú vlastné zdroje
a vedia realizovať vlastnú stratégiu, potrebujú viac podnika-
teľov ako manažérov. Manažéri sa väčšinou sústreďujú na proce-
sy a výrobky, za ktoré zodpovedajú. Orientujú sa hlavne do vnútra
podniku a na udržanie svojej pozície. Podnikatelia sa zameriavajú
na príležitosti v okolí podniku a obklopujú sa lepšími, ako sú oni
sami. Manažéri šetria a zlepšujú, podnikatelia inovujú a zarábajú.
Manažéri starostlivo analyzujú riziko a vyhýbajú sa mu, podnikate-
lia riziko vyhľadávajú a nachádzajú v ňom úspech. Podnikatelia si
vyberajú prácu, ktorá ich teší, napĺňa, dáva im zmysel a rozhodli sa
jej venovať celý život. Manažéri si často vyberajú prácu podľa výšky
odmeny a pri lepšej ponuke ju niekedy opúšťajú. Podnikatelia sú
väčšinou, na rozdiel od manažérov, slobodní a nezávislí.
Každý z nás si musí vo svojom živote vybojovať svoj vlastný
boj o slobodu a nezávislosť. Boj, v ktorom ide o našu vlastnú iden-
titu, hodnoty a zdravý rozum, obranu pred rôznymi pokušenia-
mi závislostí a mocou druhých ľudí nad nami. „Kým sa budeme
držať karikatúry slobody, teda slobody vnútorne a duševne

28