Page 23 - Uvahy o podnikani

Podobné je to niekedy v podniku. Ľudia mi ukazu-
jú neporiadok v druhom oddelení, ale nevidia to isté sami
u seba. Podniky rady presúvajú prácu na externé firmy (volá
sa to outsourcing) namiesto toho, aby si sami urobili poria-
dok vo svojej výrobe alebo logistike. Presunúť prácu na dru-
hých môže byť, samozrejme, výhodné, pretože to umožňuje
podniku sústrediť sa na kľúčové veci. Myslím si však, že out-
sourcovať by mala firma to, čo sama zvládla a čomu rozumie.
Inak nedokáže správne ani definovať požiadavky na svojho
dodávateľa a kontrolovať ich plnenie. Rovnako nemôžem
ani správne delegovať svoju prácu na niekoho druhého, keď
jej sám nerozumiem. Poznám podniky, ktoré si sebavedome
hovoria, že „sú tu doma“ a majú na mysli trh a svoju neotra-
siteľnú pozíciu na ňom. Podceňujú konkurenciu, alebo o nej
vôbec nevedia, lebo prichádza niekedy z úplne iného odvet-
via. A napokon zistia, že písacie stroje už nikto nepotrebuje,
že telefónne búdky miznú, že knihy a hudbu možno dodávať
zákazníkom aj iným spôsobom ako cez reťazec vydavateľ –
výrobca – sklad – kamión – kamenný obchod.
Sebavedomé pokriky sú nanič. Lepšie sú trpezlivá a poc-
tivá práca, rozvíjanie seba a hľadanie svojej vlastnej ces-
ty. Dobré je niektoré pokriky ani nepočúvať, pretože sú to
iba prázdne slová, ktoré nás lákajú na rýchle a priame cesty,
na ktorých konci nie je nič. Rýchle a povrchné riešenia vedú
možno k rýchlym efektom, ale neprinášajú trvalý výsledok.
Naopak, často vedú k trvalému zhoršovaniu stavu. Záhradu
treba poctivo pretrhať, pole obrobiť a fabriku organizovať
a rozvíjať ako živý organizmus. Heslá nám nepomôžu. Mož-
no nám dajú na chvíľu ilúziu, alebo upokoja zlé svedomie. Ak
sme tu doma, tak robme, starajme sa, rozvíjajme náš domov
a nespoliehajme sa na druhých. Ak budujeme firmu, tak

25