Page 179 - Povolanie

sféry mediátorov, tlmočníkov, učiteľov jazyka, alebo sa OTÁZKY NA ZAMYSLENIE
„rozpŕchnu po krajine“ ako stavitelia Babylonskej veže?
Aj vy máte niekedy pocit, že často zneužívame slová
„Vybaľte prístroje,“ povedal môj známy svojim kolegom bez toho, aby sme jasne definovali ich obsah? Tak schvál-
na jednej univerzite. Tieto prístroje nakúpené z európ- ne, ako rozumiete slovu inovácia vy? A ako je to s jazy-
skych fondov už dlhé mesiace ležia zabalené a nevyuži- kom vo vašej firme? Používajú jednotlivé oddelenia vlast-
té. A majú prísť ďalšie za desiatky miliónov eur. Bude né dialekty, alebo máte spoločný jazyk? A čo jazyk vášho
treba ďalšie sklady a budovy. Predstavte si podnikate- zákazníka, rozumiete mu? Čo robíte preto, aby bol vo va-
ľa, ktorému by niekto ponúkol napríklad 100 miliónov šej firme jazyk, v ktorom si budú všetci perfektne rozu-
eur, aby si kúpil nejaké stroje do svojej fungujúcej fabri- mieť? Myslíte si, že je ešte možné zabrániť pádu babylon-
ky. Čo by urobil takýto podnikateľ? Ak by bola jeho fir- skej veže v Európskej únii? Ako?
ma zavalená objednávkami z celého sveta, ktorých pomer
k výrobnej kapacite firmy by bol napríklad 10 : 1, tak by
možno uvedený dar prijal. Musel by však starostlivo pre-
mýšľať, odkiaľ zoberie ľudí, ktorí budú pre nové zariade-
nia pripravovať programy, materiál, budú na nich praco-
vať, opravovať ich, zabezpečovať pre ne energiu, nástroje
a médiá. Možno by takýto dar prijal nejaký megaloman,
dobrodruh alebo špekulant. Normálny podnikateľ by si
uvedomil, že nestačí mať nové stroje, ale musí premýšľať
o zákazníkoch, spolupracovníkoch, fixných nákladoch
a odpisoch, znalostiach a mnohých ďalších faktoroch.
Prečo o tom hovorím? Lebo niekedy mám pocit, že stavia-
me babylonské veže bez toho, aby sme sa dohodli na spo-
ločnom biznis modeli. Nemáme spoločný jazyk a nena-
učili sme sa spolupracovať. Každý si stavia na svojom
piesočku svoju malú vežičku a rozpráva vlastným dialek-
tom. Škoda.

176 177