Page 116 - Uvahy o podnikani

a napriek tomu sa svet rozvíjal vzostupne. Dnes však majú
ľudia v rukách nielen arzenál na zničenie celej planéty, ale
aj nové nástroje na manipuláciu a otupovaniu más.
Problém ľudí nie je v našej slabosti, ale v našej sile.
Keď človek zacíti silu, ktorú nám dal Boh, pocit vlády nad
prírodou, pocit úspechu bez konca, môže podľahnúť po-
citu, že tieto dary sa dajú využívať a zneužívať bez zábran.
A to je naša najväčšia slabosť – podľahnutie pocitu, že sa
vyrovnáme Bohu, že ho nepotrebujeme, že sme páni nad
sebou i nad týmto svetom. Ako sa teda vysporiadať s na-
šou silou a slabosťou zároveň? Zatiaľ nikto neobjavil iné
riešenie, aké platí od nepamäti – nechať sa viesť v používa-
ní našej sily Bohom. Boh nám dal náš talent, naše schop-
nosti a silu na to, aby sme ich používali a rozvíjali v súlade
s jeho princípmi. Nie pre našu vlastnú slávu a úspech, ale
pre rozvoj dobra a lásky. Manažér egocentrik, ktorý bez-
ohľadne šliape po druhých a ženie sa za svojím postave-
ním, je slaboch oproti manažérovi, ktorý rozvíja vzťahy
a svojich spolupracovníkov.
Otec kardinál Korec napísal: „Všetko ľudské sa stá-
va naozaj ľudským len tam, kde ho udržuje čosi posvätné.
Keď človek výslovne poprie Boha, začne visieť vo vzdu-
chu, poprie sám seba i svoje ustanovizne, duchovné sily
sa rozpadajú – nič ho potom nedrží natrvalo pohroma-
de.“ Toľko slová múdreho kardinála.
„Do akej miery ľudia uznávajú také základné prin-
cípy, ako sú poctivosť, spravodlivosť, súdnosť, čestnosť,
úprimnosť a dôvera, a budú podľa nich harmonicky žiť, do
takej miery budú na ceste k prežitiu a stabilite. Vzdialenie
sa týmto princípom znamená rozpad a deštrukciu,“ hovorí
jeden z najvýznamnejších učiteľov svetového manažmentu
Stephen Covey. Dvaja ľudia z dvoch svetov hovoria to isté!

114