Page 100 - Uvahy o podnikani

30| Ťažké, zložité

a nemožné?

Čítam reakcie ľudí na moje články a názory a veľmi často
sa stretávam s negatívnymi postojmi typu – toto je na Slo-
vensku nemožné, je to utópia, sen, bláznovstvo...
Opakujme si každý deň, že je niečo ťažké a zložité a nik-
dy sa nám to nepodarí dosiahnuť. Väčšinou ani nezačneme,
pretože sme sa už takto naprogramovali. Pred časom sme
sedeli s kolegami z Inštitútu WOIS z Coburgu a učili sme
sa spoločne metodiku strategických inovácií. Ukázali sme si
veľa príkladov, ako sa plasticky dá zobraziť budúcnosť. Často
taká, akú by sme si nevedeli predstaviť ani vo sne. A okrem
obrazu budúcnosti možno vytvoriť aj cestu k nej. A dá sa aj
zatvoriť. Záleží na nás.
Ukazovali sme si príklady z najlepších firiem na svete,
ktoré využívajú metodiku WOIS a videli sme, že každé nelo-
gické a rozporuplné zadanie vytvára logiku inovácie. Veľmi
často nadávame na všetko okolo seba namiesto toho, aby
sme si premysleli a naprojektovali budúcnosť našej firmy ale-
bo nášho života – a realizovali ju. Minulý týždeň sme hovorili
aj o tom, že sú ľudia, ktorí snívajú a sú ľudia, ktorí robia. Čo je
dôležitejšie? Aj jedno, aj druhé – potrebujeme snívať a potre-
bujeme schopnosť realizovať naše sny. V roku 1987 som volal
raz do týždňa zo žltej telefónnej búdky v Stuttgarte svojej
manželke za 5 mariek do komunistického Československa.
Kto si vtedy vedel predstaviť prekonanie obrovského rozdie-
lu medzi železnou oponou, ktorá nás delila? O 12 rokov sme
zakladali Fraunhofer IPA v Žiline a prestrihávali sme pásku

102