Page 39 - Povolanie

1.7 Správne rozhodnutie ktoré robíme (moderne sa to volá hodnota pre zákazníka).
To platí pre zásadné a strategické rozhodnutia, ktoré chce-
me urobiť.

Urobiť správne rozhodnutie je také ťažké, hovoria mi mno- Často stretávam aj majiteľov firiem a manažérov, ktorí sa
hí ľudia, podnikatelia a manažéri. Mnohých to zväzuje nevedia rozhodnúť. Dôvody sú rôzne. Profesorské typy
a radšej neurobia nijaké rozhodnutie. A potom nadávajú hľadajú optimálne riešenie a nikdy ho nenájdu. Sociálne
na tento svet a jeho nespravodlivosť. Sme tu aj preto, aby typy hľadajú riešenie, ktoré uspokojí všetkých, a tiež hľa-
sme niečo robili a každý deň sa rozhodovali, nie na to, dajú márne. Nechávajú svojich spolupracovníkov hlaso-
aby sme lamentovali a filozofovali nad tým, aké ťažké je vať, písať bodky a lepiť lístočky na tabuľu. Nechcú roz-
správne sa rozhodnúť. Áno, mnohí hovoria, že na správ- hodnúť, lebo majú obavu, či rozhodnutie bude správne.
ne rozhodnutie potrebujú čas, informácie alebo pokoj. Najhoršie rozhodnutie je však často nerozhodnúť vôbec.
Ja hovorím, že na správne rozhodnutie potrebujeme naj- V reálnom živote a podnikaní optimálne riešenie neexis-
mä partnera, moderne sa to volá kouč, ktorý nám pomô- tuje – je iba riešenie v danom čase, s danými informácia-
že v tom, aby sme sami našli správnu odpoveď. Všetci mi a s variantmi, ktoré sme pripravili.
máme dobrého kouča, len často nepočúvame jeho slová. Keď bol Ronald Reagan dieťa, zobrala ho teta k obuv-
Svätý Ignác z Loyoly má krásne rozjímanie o zástavách níkovi, aby si vybral pár topánok. Obuvník sa ho pýtal,
Krista a Lucifera. Lucifer dáva svojim „bojovníkom“ po- či chce hranatú, alebo zaoblenú špičku, ale Ronald sa
kyny, „aby najprv pokúšali túžbou po bohatstve, aby sa nevedel rozhodnúť a povedal, že si to musí premyslieť.
tak ľahšie dostali k márnej svetskej sláve a z nej potom O pár dní ho obuvník stretol na ulici a otázku zopakoval.
do veľkej pýchy“. Tieto tri schodíky – opantanie bohat- Malý Reagan sa stále nevedel rozhodnúť. „Dobre,“ hovo-
stvom, sláva a pýcha vedú človeka k ďalším zlým kro- rí obuvník, „o pár dní budeš mať topánky hotové.“ A mal.
kom a rozhodnutiam a ku konečnej deštrukcii. Týka sa to Jedna bola hranatá a druhá zaoblená. Možno práve to bola
ľudí, firiem a rôznych iných inštitúcií vrátane Cirkvi. Na- tá správna lekcia, ktorá vychovala z Ronalda Reagana
proti tomu Kristus hovorí o chudobe proti bohatstvu, po- rozhodného prezidenta, ktorý zmenil mapu sveta. Nauči-
tupe a opovrhovaní proti svetskej cti a poníženosti oproti la ho, že človek nemôže nechať druhých ľudí, aby rozho-
pýche. Pod chudobou sa nemyslí bieda a prázdne vrec- dovali za neho. „Ak neurobíte svoje vlastné rozhodnutie,
ká, ale chudoba ducha, ktorá dokáže rozvíjať talent a ro- urobí to za vás niekto druhý,“ povedal Reagan.
biť dobré veci bez toho, aby za všetkým primárne videla Manažér, ktorý roky pracoval v nadnárodnej firme, mi ho-
získanie bohatstva. Bohatstvo je až odmena za dobré veci, voril, ako prebiehali ich strategické rozhodovania o lokalite

36 37